6月30日，宜昌紡機開展的“六比六賽當先鋒、奮力沖刺雙過半”勞動競賽活動順利結束。本次勞動競賽超額完成原定計劃任務，順利實現(xiàn)“時間過半、任務超半”的半年度經營目標。

自4月初開展勞動競賽活動以來，公司各參賽單位積極響應，快速有效組織策劃，層層分解競賽指標，吹響了大干快上“沖鋒號”。這次活動以年度目標任務為主線，以“六比六賽”為內容，即：比生產效率，賽項目進度，爭當“生產先鋒”；比三自三按，賽產品質量，爭當“質量先鋒”；比節(jié)能降耗，賽降低成本，爭當“降本先鋒”；比市場拓展，賽量價雙升，爭當“營銷先鋒”；比技術攻關，賽創(chuàng)新創(chuàng)效，爭當“攻堅先鋒”；比組織管控，賽盈利能力，爭當“管理先鋒”。同時，嚴抓重點項目管控，確保項目工期、質量、安全始終可控，為競賽項目優(yōu)質、高效、如期完成提供強大動力。

研發(fā)部和加工、裝配等單位，在生產中細化組織管理，向內挖潛，科學計劃，靶向發(fā)力，注重黨建引領，通過強化宣傳，選樹先進等，營造了“以賽促干、創(chuàng)優(yōu)爭先”的競賽氛圍，面對直捻機、玻捻機新品多、組裝驗收工作繁重的局面，廣大黨員干部職工以高度的使命感和責任感，清明、五一假期不打烊，組成黨員生產突擊隊，聚力攻堅趕任務、促研發(fā)，截至6月底，重點研發(fā)攻關項目取得進展，計劃項目順利驗收，并按期高質量交付，為公司新產品研發(fā)拓展，進一步提高市場占有率創(chuàng)造了有力條件。

各職能部門在競賽中積極配合研發(fā)、生產進度，做好后勤服務保障。生產、營銷、采購、物流等單位，面對人員少、工作量大、點多面廣等問題，顧全大局，以決戰(zhàn)決勝“雙過半”的百倍信心和高標準執(zhí)行、高效率推進、高質量達標的工作態(tài)度，強化設備維護保養(yǎng)，拓展市場抓好售后，確保生產用料采購，入庫檢驗和計劃投放，集中一切力量為新產品開發(fā)和生產配套服務，以規(guī)范化、精細化和科學化的管理推動公司高質量發(fā)展。

此次“六比六賽”競賽活動，有效發(fā)揮了各單位黨員骨干的先鋒模范作用，公司上半年新簽項目合同額、重點項目交付、營業(yè)收入和貨款回籠成效顯著，各項主要經營指標實現(xiàn)“滿堂紅”。下半年，公司將乘勢而上，繼續(xù)以黨員骨干為核心，充分發(fā)揮勞動競賽的激勵作用，帶領全體職工克難攻堅、奮勇爭先，為全面完成公司年度經營目標、助力實現(xiàn)振興紡機貢獻更大的力量。

來源：宜昌紡機