6月30日,宜昌紡機開展的“六比六賽當先鋒、奮力沖刺雙過半”勞動競賽活動順利結束。本次勞動競賽超額完成原定計劃任務,順利實現(xiàn)“時間過半、任務超半”的半年度經營目標。
自4月初開展勞動競賽活動以來,公司各參賽單位積極響應,快速有效組織策劃,層層分解競賽指標,吹響了大干快上“沖鋒號”。這次活動以年度目標任務為主線,以“六比六賽”為內容,即:比生產效率,賽項目進度,爭當“生產先鋒”;比三自三按,賽產品質量,爭當“質量先鋒”;比節(jié)能降耗,賽降低成本,爭當“降本先鋒”;比市場拓展,賽量價雙升,爭當“營銷先鋒”;比技術攻關,賽創(chuàng)新創(chuàng)效,爭當“攻堅先鋒”;比組織管控,賽盈利能力,爭當“管理先鋒”。同時,嚴抓重點項目管控,確保項目工期、質量、安全始終可控,為競賽項目優(yōu)質、高效、如期完成提供強大動力。
研發(fā)部和加工、裝配等單位,在生產中細化組織管理,向內挖潛,科學計劃,靶向發(fā)力,注重黨建引領,通過強化宣傳,選樹先進等,營造了“以賽促干、創(chuàng)優(yōu)爭先”的競賽氛圍,面對直捻機、玻捻機新品多、組裝驗收工作繁重的局面,廣大黨員干部職工以高度的使命感和責任感,清明、五一假期不打烊,組成黨員生產突擊隊,聚力攻堅趕任務、促研發(fā),截至6月底,重點研發(fā)攻關項目取得進展,計劃項目順利驗收,并按期高質量交付,為公司新產品研發(fā)拓展,進一步提高市場占有率創(chuàng)造了有力條件。
各職能部門在競賽中積極配合研發(fā)、生產進度,做好后勤服務保障。生產、營銷、采購、物流等單位,面對人員少、工作量大、點多面廣等問題,顧全大局,以決戰(zhàn)決勝“雙過半”的百倍信心和高標準執(zhí)行、高效率推進、高質量達標的工作態(tài)度,強化設備維護保養(yǎng),拓展市場抓好售后,確保生產用料采購,入庫檢驗和計劃投放,集中一切力量為新產品開發(fā)和生產配套服務,以規(guī)范化、精細化和科學化的管理推動公司高質量發(fā)展。
此次“六比六賽”競賽活動,有效發(fā)揮了各單位黨員骨干的先鋒模范作用,公司上半年新簽項目合同額、重點項目交付、營業(yè)收入和貨款回籠成效顯著,各項主要經營指標實現(xiàn)“滿堂紅”。下半年,公司將乘勢而上,繼續(xù)以黨員骨干為核心,充分發(fā)揮勞動競賽的激勵作用,帶領全體職工克難攻堅、奮勇爭先,為全面完成公司年度經營目標、助力實現(xiàn)振興紡機貢獻更大的力量。
來源:宜昌紡機
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